Son dönemde polyester şişe pazarına Bahar Şenliği sonrası çeşitli kesimlerden gelen geri bildirimler farklı, talep toparlanması da farklılaşma gösteriyor. Geçen hafta Jiangsu ve Zhejiang'daki üretim ve satış yönündeki bazı işletmeleri ziyaret ettim.polyester şişe cipsiZhejiang'ın kuzeyi, Suzhou ve Haining bölgesini kapsıyor.
Saha ziyaretlerinden, 2024 polyester şişe alt terminalinin toparlanma süresinin önceki yıllara göre bir hafta geciktiği, ancak Mart ayı başından itibaren devreye almanın daha belirgin olduğu, ikmal eylemlerinin birbiri ardına arttığı görüldü. Aynı zamanda, kapatma öncesi cihazın yeniden başlatılmasının gecikmesi ve yeni yerleştirme kapasitesinin ilerlemesindeki yavaşlama nedeniyle, polyester şişe fabrikası şu anda sürekli bir stok eğilimi gösteriyor. Spesifikasyon tedarikinin daha sonraki kısmıyla ilgili endişeler nedeniyle, piyasadaki ana tüccarlar bir zamanlar yenilemeyi takip ederek piyasa fiyatının temelde 7.000 yuan civarında tutulmasını desteklediler.
Alt akıştaki en büyük içecek ve ambalajlı su açısından mevcut polyester şişe parçasında, mevcut içecek firmalarının ambalajlı içme suyu üretim hattı temel olarak tam açılabilmektedir; Çin Yeni Yılı nedeniyle meyve suyu ve gazlı içeceklerde küçük bir yoğun sezon geride kaldı ve göreceli olarak aşağı yönlü bir düzeltmenin başlangıcı oldu; ancak bireysel çay içeceği markalarının arzı hâlâ yetersiz olduğundan, üretim hattını genişletmeye devam etmeyi düşünecekler. Sayfada, endüstrinin en güçlü olanın hayatta kalması daha açık bir şekilde görülüyor; bölgenin emektar işletmeleri daha iyi performans gösterecek, temel olarak %7-8'e kadar; ancak piyasa geri bildirimlerine göre, homojenleşmenin şiddetli rekabeti nedeniyle, son yıllarda ortaya çıkan fabrikalar yoksulların devamlılığını başlatmak için, daha fazlasının kısa vadede ortadan kaldırılması; İşletmenin ürünlerinin orta ve üst uçlarına gitmesi ve bir kısmının kötü başlaması, maliyetinin yüksek olması ve fiyatlandırılmasının yanı sıra müşteri kaynağıyla da bir ölçüde doğrudan bağlantılı olarak dağılmaktadır. Buna ek olarak, Doğu Çin bölgesi levha ve diğer işletmelerin Güney Çin'e göre nispeten daha iyi başlaması, bir yandan son yıllarda endüstriyel siparişlerin farklılaşmasının getirdiği transfer; Öte yandan, pazardaki tüketimin yavaş yavaş düşük uçlara yönelmesi nedeniyle, markanın orijinal hammaddelerinin Güney Çin kısmı işlenmemiş polyester şişe cipsi tedarikine daha yatkınken, Doğu Çin işletmeleri sanayiyi geri kullanmaya yöneliyor. malzeme, geri dönüştürülmüş malzeme oranı gibi yüksek oranda maliyet avantajı da ortadadır.
Bu ziyarette en çok konuşulan konulardan bazıları şunlardır:
Q1, polyester şişe fabrikasının ilk yarısında yeni kapasiteyi nasıl koyacak?
Yılın ilk yarısındaki yeni kapasite ağırlıklı olarak Yisheng Hainan ve Dalian'daki iki tesiste yoğunlaştı ve toplam 2,6 milyon ton planlandı. Ancak, 600.000 tonluk Hainan'ın ilk seti yeniden sorun yaşamaya başladığından, geri kalan 600.000 tonluk iki setin ilk yarısı geçici olarak beklemeye alındı, başlangıçta üçüncü çeyreğe ertelenmesi bekleniyordu; Dalian 1 350.000 tonluk kısmı Bahar Şenliği döneminde devreye alınmış olup, Mart ayı sonunda kalan 350.000 tonluk Dalian 2'nin işletmeye alınması planlanmakta, 3.700.000 tonluk kısmının ise ikinci yıl sonunda devreye alınması planlanmaktadır. üretimin sonuna doğru çeyreklik; ayrıca Sichuan Hanjiang'da 300.000 tonluk mevcut işletmeye alma ilerlemesi henüz sağlanmadı; Xinjiang Tunhe'de 100.000 ton malzeme Mart ayı başında üretime alındı; Xinjiang Yipu 120.000 tonluk üretime tekrar girdi ve Mart ayının başarısı için yerel PTA tesisinin bakımı durdurmasıyla karşılaştı, halen iletişim halinde. Anhui Haoyuan'ın önceki üretimi olan 600.000 tonluk yeni kapasite şu anda 300.000 tonluk üretim hattını açmaya devam edecek, dolayısıyla kapasite tabanı yalnızca 300.000 ton sayıldı.
S2, Polyester şişe cipsi fabrikasının mevcut satış modeli nasıl?
Ziyarete göre, şu anda % 50'den fazla bireysel fabrika sözleşme oranına ek olarak, polyester şişe fabrikası sözleşme oranının geri kalanı büyük değil, çoğu hammadde maliyet formülü veya CCF aylık ortalama endeks primi fiyatlandırma; ve piyasa işlemleri hala spot fiyatlı satışlardır, ancak birkaç yıllık entegrasyondan sonra piyasa temel olarak vadeli prim satış modelini kabul eder, marj genellikle satış fiyatının %10'udur.
S3、Tüccarların ve doğrudan müşterilerin oranı nasıl?polyester şişe cipsifabrika?
Polyester şişe fabrikasının normal satışlarında doğrudan son müşteri ve tüccarların her birinin %50 veya dört veya altı oranında, birkaç oranında olduğu anlaşılmaktadır.polyester şişeFabrikanın doğrudan müşteri oranı daha büyük olduğundan tüccarın yalnızca %10-20 civarında veya %10'dan az mal alması gerekir.
S4: Polyester şişe fabrikaları ve alt işletmeler PET'in gelecekteki pazarı hakkında nasıl düşünüyor?
Daha fazlasını koymak için geç yeni kapasite göz önüne alındığında, piyasa arzı üzerindeki etki daha büyük, sektördekiler temel olarak polyester şişe endüstrisi zincirinin temkinli kısa vadeli görünümüne bakıyor, gelecekteki olasılık en uygun olanın hayatta kalması, işlem ücretinin sıkıştırılması. pazar. Elbette, eğer ham petrol gelecekte bir çığır açacaksa, o zaman endüstrinin mutlak fiyatı, daha çok maliyet yönüne bağlı olarak kademeli olarak artacaktır.
S5, polyester şişe fabrikası ve PET'e yönelik alt işletmeler geleceğe yönelik olarak ne düşünüyor?
Bir saha ziyaretinden sonra, önceki iki yıla kıyasla şişe fabrikaları ve alt işletmelerin vadeli işlem listeleme konusundaki tutumlarını değiştirdiklerini ve gelecek araştırma departmanları kurmaya başladıklarını veya gelecekle ilgili daha önce deneyime sahip çalışanları işe almaya başladıklarını gördüm. satın alma ve satış tarafı.
Bununla birlikte, şişe fabrikalarının ve alt işletmelerin çoğu için, geleneksel spot ticaret esas olduğundan, uzak vadeli satın alma bir fiyat teklifi biçimi olsa bile, vadeli işlem listelenmesiyle ilgili endişeler hala mevcuttur. Mesela fiyatın vadeli işlemleri yükselip düşmeyecek mi? Gerçek bir işletme olarak piyasa dışı sermaye vb. tarafından kontrol edilmeyeceğiz, öyle mi? Bu yönün borsanın geleceği olması gerektiğini veya sektörün birleşik bir konsept oluşturması ve vadeli işlemler ve nakit ticareti konusunda eğitim ve öğrenimi aktif olarak yürütmesi gerektiğini düşünüyorum.
S6: Görüşleriniz neler?polyester şişeRPET'teki fabrikalar ve alt işletmeler?
Anladığım kadarıyla şu anda yerli polyester şişe fabrikalarında RPET cihazları var veya RPET üretme kabiliyeti var, bireysel işletmelerin ihracat siparişleri satış kayıtları var. Ve alt içecek şirketleri, bireysel olarak önceden bir ESG departmanı kurmuş ve yabancı içecek şirketleri araştırma ve geliştirme ile iletişim kurmuştur. Bununla birlikte, şişe fabrikaları ve alt işletmeler, mevcut ulusal politikanın gıda sınıfına izin vermediğini ve ön deneme numunelerinin kalitesinin açıkça orijinalinden daha düşük olduğunu, dolayısıyla büyük ölçekli Ar-Ge çalışmalarının yapılmadığını söyledi. . Ayrıca RPET'in yüksek maliyeti nedeniyle fiyatlandırma da doğal polyester şişe ürünlerine göre önemli ölçüde daha yüksektir, pazarda aktif kabulü yüksek değildir, Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki alt işletmelerin çoğu politikanın sona ermesinin önündedir. Sübvansiyonların veya arka plan gereksinimlerinin yenilenme oranını artırmaya başlamadan önce.
